Les ESAT ne sont pas en forme.
La concurrence est importante et les crédits sont en chute libre

Vient de paraitre un rapport du Sénat rédigé par M Eric BOCQUET sur l'orientation et l'avenir des ESAT de France.
Que vont devenir, sur le long terme, les 1350 établissements et services d'aide par le travail accueillant plus de 100 000 adultes en situation de handicap ?
On apprend, dans ce rapport, que l'âge moyen des usagers d'ESAT est, environ, de 39 ans. 22% des travailleurs d'ESAT sont considérés comme en situation de handicap psychique.

Ces données, sont-elles compatibles avec le souci de rentabilité de plus en plus imposé
aux ESAT.

On n’est pas loin de penser que les buts de la prise en charge des
personnes handicapées en ESAT passent au second plan après la volonté d’un
équilibre financier à tout prix.
Le vieillissement des personnes accueillies en ESAT demande une nouvelle réflexion dans l’organisation des ESAT pour maintenir la vocation première de son rôle.

La fatigabilité et la nature des handicaps des personnes accueillies ne doivent pas passer
après les objectifs financiers.
L’Etat se désengage progressivement, réduisant ses dotations. Les ESAT ont des
difficultés à couvrir l’ensemble des charges. Les commandes sont difficiles à obtenir.
La fragilité des ESAT incite à renforcer le rythme du travail pour être plus concurrentiel et pourtant les travailleurs handicapés ne sont pas titulaires d'un contrat de travail.
Que vont devenir les petits établissements ?

Vont-ils disparaitre progressivement ou
imposera-t-on des regroupements d’ESAT qui seront obligés d’imposer à leurs
travailleurs des cadences et obligations de résultats en hausse ?
De ce fait, les ESAT s’éloigneront progressivement de leurs missions premières qui
sont :
►faire accéder à une vie professionnelle des personnes (momentanément ou
durablement) dans l'incapacité d'assurer un poste en atelier protégé ou dans le milieu ordinaire de travail

►à permettre aux personnes qui en manifestent le désir et les capacités de quitter
l'ESAT pour accéder au milieu ordinaire de travail ou à une entreprise adaptée
(anciennement Atelier protégé)

►favoriser l'autonomie et l'intégration sociale des travailleurs handicapés

►avoir un impact relationnel et psychologique à travers une activité effectuée dans un cadre contenant et rassurant (réassurance, estime de soi, rupture d'isolement)
►faire bénéficier d'activités de soutien à caractère médico-social et psycho-éducatif.

Un ESAT n’est pas une entreprise. Les travailleurs accueillis sont considérés comme les usagers d'une structure sociale et médico-sociale.

Ils ne sont donc pas assimilables à des salariés de droit commun

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